Naše působení v oblasti vodárenství, zejména v dálkových odečtech vodoměrů a digitalizaci procesů, nám umožňuje detailně poznávat prostředí a procesy vodáren. Díky této zkušenosti jsme dospěli k poradenskému přístupu jako nejlepší cestě, jak našim zákazníkům pomoci být efektivní a úspěšní.
Naše působení v oblasti vodárenství a zejména pak oblasti dálkových odečtů vodoměrů a digitalizace procesů ve vodárenství nám umožňuje poznávat prostředí a procesy vodáren. Tato znalost a poznávání našich klientů nás postupně přivedlo k jediné a věříme, že nejlepší cestě, jak našim zákazníkům pomoci být v dnešní době efektivní a úspěšní. Tou cestou je poradenský přístup při řešení požadavků klientů.
Pro úspěšné nasazení a spokojenost klienta je nutné navrhovat a vyvíjet v kontextu znalosti prostředí, ve kterém klient podniká. To znamená s ohledem na konkrétní prostředí vodárny a s ohledem na systémy a postupy, které klient využívá.
Vždy se snažíme pochopit požadavky našich klientů, a to nejen s ohledem na konkrétní produkt nebo službu, ale i v širších souvislostech jeho prostředí. Chápání souvislostí znamená pochopit:
Analytické práce mohou na začátku procesu projekt prodloužit, ale věříme, že řízená analýza na začátku projektu se vyplatí, protože nebudeme společně překvapeni na konci projektu a naše projekty tak budou končit podle plánu.
Nechceme být pouhým dodavatelem, ale chceme být partnerem pro naše klienty.
Jak už bylo zmíněno, vždy jdeme cestou individuálního projektu na základě pochopení potřeb zákazníka, ale zkušenost s poradenskými projekty nám umožnila definovat následující typy poradenských projektů:
Každý z výše uvedených typů projektů mají definovanou obecnou strukturu, ale výstup z projektu bude vždy jedinečný a cílený na požadavky konkrétního klienta.
Jedná se o individuální analytický projekt u klienta se zaměřením na odhalení úzkých míst nebo s předem definovanými cíli.
Jedná se o individuální optimalizační projekt u klienta se zaměřením na navržení optimalizace na základě analýzy současného stavu.
Pokus se klient rozhodne nasadit v prostředí vlastní vodárny nějaký nový produkt (vodoměr, zařízení pro dálkové odečty apod.) nebo nástroj / systém, tak pilotní projekt je tím, co mu umožní bezpečně a řízeně tyto produkty nebo nástroje otestovat a integrovat do vlastního prostředí.
Zkušenost se systémy dálkových odečtů vodoměrů, jejich implementace do vodáren, provozování v prostředí vodáren a jejich využívání nás staví do role odborníků na danou problematiku. Známe požadavky jednotlivých vodáren a trendy v oboru dálkových odečtů ve světě. Proto jsme schopni našim klientům na základě pochopení jejich požadavků vypracovat podrobnou strategii využívání vodoměrů a zařízení pro dálkové odečty s ohledem na současné trendy a dění na trhu.
Vážení,
dovolujeme si Vás touto cestou informovat o projektu fúze sloučením společnosti IoT.water a.s., IČO: 055 89 916, se sídlem Radlická 364/152, Radlice, 158 00 Praha 5, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, sp. zn. B 25457 („Zanikajicí společnost“), se společností Popron Systems a.s., IČO: 618 55 162, se sídlem Radlická 364/152, Radlice, 158 00 Praha 5, zapsané v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, sp. zn. B 28240 („Nástupnická společnost“).
Rozhodný den fúze byl stanoven na 1. ledna 2025, přičemž k plánovanému zápisu přeměny do obchodního rejstříku došlo k 31. květnu 2025.
Ing. Jan Jílek – výkonný ředitel Popron Systems a.s.